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天津永高塑业发展有限公司:高分子与复合材料、基础材料与工艺材料专精特新企业档案

天津永高塑业发展有限公司 · 天津市 · 发布:2026-06-13T09:09:38

高分子与复合材料天津市基础材料与工艺材料第三批
天津永高塑业发展有限公司(下称“天津永高”)是公元塑业集团(主营品牌“公元管道”)在北方布局的塑料管道生产基地,专注于高分子材料(PVC、PPR、PE等)管材、管件的研发、制造与销售,定位新材料产业链中的“基础材料与...
企业天津永高塑业发展有限公司
地区 / 行业天津市 · 高分子与复合材料
认定批次第三批
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横向比较

省内样本325 家地区企业基数
同城样本327 家本地产业密度
同业样本3381 家全国行业口径
链条位置2854 家全国同位置企业
省内同业49 家区域赛道样本
专利分位98行业样本排序

天津市新材料样本共有 49 家,天津永高塑业发展有限公司适合放在省内同行、同批次和同链条三个口径中比较。

天津永高塑业发展有限公司处在新材料的基础材料与工艺材料环节,全国同一位置样本为 2854 家。

专利数为 399 件,行业样本中位数为 61 件,行业分位约 98。

产业链上下游

相关企业

一、企业速览

企业基础信息:公司名:天津永高塑业发展有限公司;地区:天津市滨海新区;行业:高分子与复合材料(产业链:新材料);成立时间:2010-02-11;注册资本:25000万元;员工数:304人;专利数:399件;认定批次:2021年 第三批 专精特新“小巨人”;上市状态:未上市。

天津永高塑业发展有限公司(下称“天津永高”)是公元塑业集团(主营品牌“公元管道”)在北方布局的塑料管道生产基地,专注于高分子材料(PVC、PPR、PE等)管材、管件的研发、制造与销售,定位新材料产业链中的“基础材料与工艺材料”环节。

二、主营产品与产业链定位

具体产品与核心解决痛点

天津永高主营产品为塑料管道系统,覆盖市政管网、工业管网、建筑给排水、消防保护、电力通讯护套等领域。核心解决的是传统金属管道易腐蚀、重量大、施工成本高的问题,通过改性高分子材料(如UPVC、PPR、PE-RT)实现轻量化、耐腐蚀、易安装和维护成本低的管道解决方案。

产业链位置

在新材料产业链中,“基础材料与工艺材料”环节主要指将上游石化原料(如聚氯乙烯树脂、聚丙烯、聚乙烯)通过改性、共混、挤出或注塑成型等工艺,制成可直接交付给终端应用厂商的成品或半成品。天津永高处于这一位置。

  • 上游:主要原材料为聚氯乙烯(PVC)、无规共聚聚丙烯(PPR)、高密度聚乙烯(HDPE)等石化基料,以及碳酸钙、稳定剂、色母粒、抗冲改性剂等辅助助剂。助剂供应商包括山东日科化学(CPE抗冲改性剂)、浙江传化(色母粒)等(行业共识)。
  • 下游:客户为市政工程公司、建筑承包商、房地产开发企业(如管材直达工地)、水利工程公司以及家装市场经销商。典型应用场景包括城市雨污管网、建筑冷热水输送、地暖系统、电缆电线护套等。

与产业链其他环节关系

天津永高的产品是连接上游化工原料和下游工程建设的关键物理载体。它的技术能力体现在对基料和助剂的配方优化(如低温抗冲、耐高温蠕变),这直接影响终端管网系统的使用寿命和安全性。其隶属于公元塑业集团,是集团在北方市场(京津翼及东北)的生产与物流中枢,承担填补区域产能缺口、降低物流成本(大宗管材运输成本占比高)的战略角色。

三、核心工序与技术依赖

关键生产/研发工序(行业共识)

高分子管道制造的核心工序集中在配方设计、挤出成型和精加工检测三个环节,典型流程包括:

1. 配方混合与共混改性:将PVC/PE/PPR基料、稳定剂、润滑剂、抗冲改性剂(如CPE、ACR)、碳酸钙填料按特定比例在高温(如160-180°C)下进行高速混合与冷混,确保各组分均匀分散。天津永高作为具备省级企业技术中心的企业,该环节是其配方专利和核心工艺Know-how的集中体现。

2. 挤出成型:将混合料输送至单螺杆或双螺杆挤出机,通过精确的机筒温度和螺杆转速(例如PPR管材挤出温度通常200-230°C,螺杆转速30-60rpm),使熔体通过机头模具形成管材。该工序对温度控制精度(±1°C)和熔体压力的稳定性要求极高,直接影响管材尺寸公差和壁厚均匀性。

3. 真空定径与冷却:管坯离开机头后立即进入真空定径套,在-0.02至-0.04MPa真空度下吸附成型,随后通过喷淋冷却水箱(水温控制20-35°C)将管材固化定型。

4. 牵引、切割与扩口:冷却定型后的管材由履带式牵引机低速(2-10米/分钟)拉出,由行星切割机定长切断。对承压管材(如PE燃气管),还需要进行扩口处理以形成承插接口。

5. 在线检测与离线性能测试:生产过程中通过超声波壁厚仪、偏芯检测仪进行在线监控。出厂前进行维卡软化温度、液压静压强度(如PPR管:20°C,1.5倍公称压力,保压1小时不破裂)、落锤冲击试验等性能测试。

上游关键原材料和设备的典型来源

材料/设备典型供应商(国产)典型供应商(进口)国产化程度
聚丙烯(PPR专用料)燕山石化(K8224)、兰州石化(RP340)北欧化工(Borcool RA130E)国产主流,高端牌号部分依赖进口
聚乙烯(PE给水/燃气管专用料)独山子石化(4808)、齐鲁石化(2480H)巴塞尔(Hostalen)、英力士国产率超80%
PVC树脂新疆天业、中泰化学、北元集团信越化学(日本)、Oxychem(美国)高度国产化,国产率超95%
单螺杆/双螺杆挤出机上海金纬机械、广东联塑机器(行业共识)巴顿菲尔-辛辛那提(KraussMaffei Berstorff,德国)中低端完全国产化,高端精密设备仍以进口为主
模具与定径套浙江双林模具、青岛胜利德(行业共识)芬兰Extron、美国Guill Tool & Engineering国产模具可满足多数要求

天津永高的具体定位

基于其主营收录(市政/建筑/工业管网)和399件专利数量,天津永高在产业链中定位为规模化配方与工艺设计者,而非基础化工原料生产商。其研发核心大概率集中在特定场景改性配方(如耐低温PE给水管、非开挖铺设专用MPP电力管)和管材结构设计专利(如多层复合管、增强缠绕结构壁管)。

四、竞争格局

主要竞争对手

天津永高所在的塑料管道行业属于完全竞争市场,规模差异巨大,典型竞争对手包括:

企业名称规模特点备注
中国联塑集团控股有限公司(香港上市,02085.HK)全国龙头,年营收约300亿元级别,员工超2万人,全国布局20+生产基地主要竞争对手,但联塑更侧重民用建筑管道和低端PVC产品,天津永高背靠公元集团在该领域有品牌和成本压力
伟星新材(深圳上市,002372.SZ)年营收约60亿元,员工约6000人,主攻PPR家装高端管道和排水系统直接竞争领域在PPR家装管,伟星通过“星管家”服务建立强大品牌溢价和渠道壁垒
日丰企业集团有限公司未上市,年营收估测约50亿元,员工约4000人,以管材和卫浴配件为双主业与公元管道在PPR、PE-RT地暖管高度重合,竞争集中于华东和华北市场
公元股份(深圳上市,002641.SZ,天津永高母公司)上市主体,年营收约70亿元级别,员工约8000人,天津是其北方核心基地天津永高作为子公司直接参与竞争

竞争维度

全国共有3815家企业位于新材料-基础材料与工艺材料这一环节。竞争集中于三个维度:

  • 成本竞争:大宗基础材料(PVC/PE)采购规模带来的议价权,以及规模化生产对单位制造费用的摊薄。联塑、公元凭借百万吨级年产能形成成本护城河。
  • 渠道与品牌竞争:经销商网络覆盖密度,特别是家装市场(PPR、PE-RT管)的品牌影响力。伟星新材通过“产品+服务”模式建立了较高的客户粘性。
  • 技术与标准竞争:针对特定工况(如耐热、耐压、耐化学腐蚀)的配方改性能力。行业在向更严苛的国家标准(如《冷热水用聚丙烯管道系统》GB/T 18742系列标准)靠拢,缺乏研发投入的小企业面临淘汰。

专利维度相对位置

天津永高399件专利,是行业专利数中位数(89件)的4.5倍。在基础材料与工艺材料环节,这一数据意味着其技术储备处于全国前20%甚至前10%的水平。考虑到塑料管道产品本身属于技术密集型较低的行业,高专利数可能集中在管道结构优化(如波纹管结构)、连接件密封设计、生产工艺设备改进等方面,而非基础化工配方创新。

五、护城河判断

技术壁垒

399件专利在天津永高304人的团队规模下,构成较高的技术密度。结合其经营范围中“塑料制品制造”和“专用化学产品制造”,其专利大概率集中在管道配方改性(如耐低温PE)、管件连接结构、生产线自动化改造以及检测方法等领域。这些专利一定程度上能阻止竞争对手模仿其特定产品线(如对应特定市政项目的定制管),但难以形成对整个行业的技术封锁——因为塑料管道的基础配方和工艺已标准化数十年。

客户壁垒

基础材料与工艺材料环节的客户壁垒取决于客户类型:

  • 市政工程客户(如自来水公司、城投公司):项目制采购,每次招标基于价格、资质、服务响应速度和供货案例。客户切换成本中等,认证周期通常3-6个月(需备齐CCAP认证、CMA检测报告等),但因项目独立性较强,难以形成长期粘性。
  • 家装经销商客户:库存调整灵活,经销商更看重品牌知名度、渠道利润率和售后政策。客户切换成本较低,需依赖品牌广告(如“公元管道”品牌)和渠道维护巩固关系。
  • 重大工业客户(如石化、核电):产品验证周期可达1-2年,一旦入选供应商名单,切换成本极高,但天津永高的公开信息未透露是否覆盖此类客户。

规模壁垒

304人团队对应的是中等规模的制造型企业。以塑料管道行业常见的人均产值(约150-250万元/年,行业共识)估算,其年产值约在4.5-7.6亿元区间。这一规模使其能在产品开发和区域市场占据一定位置,但相比联塑、伟星等数十亿乃至百亿级营收的头部企业,在成本谈判、研发投入总量、品牌预算上均存在明显劣势。研发能力的可持续性需观察其母公司(公元股份)的整体投入。

认定价值

第三批(2021年)专精特新“小巨人”认定在当前政策环境下仍具有实际商业价值:一是可享受国家、省、市各级的研发费用加计扣除、低息贷款(如“专精特新贷”)等财政金融支持;二是在招投标环节,部分央企和大型国企(如中建、中铁)将“小巨人”资质列为加分项或入围门槛。但需注意,认定并非永久,企业需要每三年接受一次复核,若未能维持标准,将被摘牌。

六、风险与机会

行业风险

1. 产能严重过剩与利润收缩:中国塑料管道行业年产能已超2500万吨(行业共识),而实际产量仅约1600万吨,产能利用率低。2023年PVC期货持续低位运行,但管材企业因下游需求疲软(房地产新开工面积连续三年下降),导致出厂价难以上提,行业整体毛利率已从2019年的约25%降至2023年的约18%-20%(行业共识)。

2. 原材料价格剧烈波动:PVC、PE、PPR等原料均属石化衍生品,价格受国际油价、煤化工产能及地缘政治影响频繁波动。短期内原料成本上升(如2022年PVC因电石供应紧张上涨40%),但管材成本传导滞后,对天津永高这种技术依赖型但采购议价能力尚可的企业构成利润侵蚀。

3. 环保与能耗压力:塑料管道制造需使用大量电力和冷却水,且混合、造粒工序会产生粉尘和VOC废气。天津市2024年更新了《重点行业大气污染物排放标准》,对非甲烷总烃排放限值收紧至40mg/m³(行业共识),企业需持续投入环保治理装置,增加运营成本。

公司风险

1. 人员规模与组织能力:304人的团队在管理多个产品线、覆盖京津冀市场时,可能面临内部技术储备不足或市场拓展人手匮乏的问题。相比伟星新材约6000人,其组织弹性偏弱。

2. 资本结构单一:企业性质为有限责任公司(法人独资),注册资本与实缴资本均为25000万元,且由一家法人股东全资持有,缺乏外部股权融资渠道。当需要大幅扩产或应对重大设备更新时,资金灵活性受限。

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本研报基于企业数据库字段及公开资料整理,仅供产业研究参考,不构成投资建议、商业背书或专精特新申报结果判断。涉及未披露的客户、收入、利润、产能、良率、市场份额等,本文不作推断。